Уходящий глава «Леонардо» называет «Купол Микеланджело» и кибернаправление ключевыми достижениями
РОМ — Уходящий генеральный директор «Леонардо» Роберто Чинголани на последней откровенной пресс-конференции предупредил своего преемника не трогать его стратегии и заявил, что трехлетний мандат, который ему дали итальянские власти, был недостаточно длинным.
После назначения в 2023 году Чинголани обеспечил быстрый рост контролируемой государством компании, однако в прошлом месяце он покинул пост, когда итальянское правительство решило не давать ему второй трехлетний срок, что удивило специалистов отрасли.
Вместо этого главную должность занял Лоренцо Мариани, бывший сосоруководитель «Леонардо» и фактически бывший заместитель Чинголани, который год назад перешел руководить итальянским подразделением МБДА.
На онлайн-брифинге в среду, устроенном «чтобы попрощаться» с журналистами, Чинголани вспомнил, как «Леонардо» на его глазах увеличил штат на 20 тысяч человек и поднял цену акции с 10 до 64 евро. Рост компании был «беспрецедентным», сказал он.
В среду «Леонардо» сообщил о росте ключевой прибыли в первом квартале на 33% в годовом выражении.
Чинголани, 64 года, сказал, что промышленный план компании «в процессе реализации», добавив: «Стратегия построена, профинансирована и закреплена контрактами. Сейчас задача — исполнение, а не выработка стратегии. Отклонение от плана может быть вредным для успеха «Леонардо» в будущем».
В качестве примера запуска нового продукта Чинголани привел «Купол Микеланджело» — систему противовоздушной обороны с открытой архитектурой, позволяющую странам-партнерам связать существующие активы и обеспечить их совместимость. Система будет протестирована в Украине в ноябре против атак дронов, объявил он.
Чинголани защищал свою стратегию «пули и байты», нацеленную на превращение «Леонардо» «из оборонной компании в глобальную компанию по обеспечению безопасности», специализирующуюся на кибербезопасности, энергетике и защите инфраструктуры.
Некоторые эксперты предполагали, что Чинголани утратил влияние в правительственных кругах, потому что его считали не отдающим приоритет массовому производству боеприпасов и техники, необходимых в условиях войны на границе Европы.
Тем не менее Чинголани гордился своей работой по цифровизации операций в «Леонардо». «Мы были недиджитализированной компанией. Теперь у нас один терабайт памяти на сотрудника», — сказал он, добавив: «Мы создавали цифровой бренд».
Несмотря на то, что итальянское правительство сократило его пребывание в «Леонардо», Чинголани заявил, что одобряет государственные доли в оборонных фирмах. «Я считаю, что нельзя считать оборонную компанию полностью независимой от государства, — сказал он. — Если мы преследуем только прибыль и независимы от публичных институтов, мы могли бы решить продать активы враждебной стране. Государственная доля в оборонной компании оправдана тем, чтобы гарантировать, что фирма будет действовать в соответствии с альянсами, которые одобряет государство».
«С одной стороны, мне может быть неприятно, что меня не продлили, но с другой я понимаю, что государство контролирует такой деликатный вопрос, как оборона», — добавил он.
При этом Чинголани выразил мнение, что пятилетние мандаты на руководящей должности в «Леонардо» были бы лучше, чем трехлетние. «Три года — это слишком короткий срок, потому что это отрасль с средне- и долгосрочной стратегией. Это невыгодно для компании. Выгодно было бы продлить срок», — сказал он.
На вопрос, почему его мандат не продлили, Чинголани ответил: «Не обязательно, чтобы я понимал. Государство может делать то, что необходимо». Он добавил: «Иногда хорошие результаты недостаточны».
Во время своего мандата Чинголани налаживал альянсы с немецкой Rheinmetall и турецким производителем беспилотников Байкар, чему способствовали его дружеские отношения с топ-менеджерами этих компаний. На вопрос, не пострадают ли эти альянсы после его ухода, он ответил: «Есть риск, но транснациональная компания вроде «Леонардо» не может зависеть от одного человека. Эти альянсы были облегчены личными связями, основанными на общем знании, видении и стратегии. Как только это записано в промышленном плане и одобрено советом директоров, это уже не личная точка зрения».
Он добавил: «Система управления предотвращает персонализацию компании».
На вопрос о планах на будущее Чинголани ответил: «Садюсь на мотоцикл и немного поездю по Европе».
Том Кингтон — корреспондент по Италии для Defense News.
Премьер Польши: Польша разовьет собственный Старлинк
Итальянский самолет НАТО сбил дрон в Литве, министр говорит, что, вероятно, он был из России
Американский производитель радаров Экходайн рассматривает европейское производство на фоне спроса, вызванного войной дронов
Критики предупреждают, что военное целеполагание с помощью ИИ может развиваться быстрее, чем люди успеют его проверять
Первый взгляд: новые модели парадной формы Сил космической обороны США включают карманы для женщин
